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人才吸引 戰(zhàn)略強企

Strengthen Enterprises

頓漢集團高度重視人才工作,把增強各級部門主要負責人的人才意識的任務放在首位,提出要樹立強烈的人才意識,也非常重視人才強企戰(zhàn)略的實施。人才挖掘利用前提是增強人才意識,目標是聚焦人才強企。
在人才吸引方面,頓漢集團建立高標準的人才引入機制,開辟校園招聘、社會招聘、內(nèi)部推薦等多方位的渠道,廣納賢才,嚴格篩選;

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人才發(fā)展 制度體系

Personne Institutional System

求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能;更好地實施人才強企戰(zhàn)略,努力建設一支能夠站在世界科技前沿、勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍;
頓漢集團的發(fā)展進入了加快從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的新階段。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動,經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構,關鍵靠人才支撐。

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頓漢集團人才強企五大戰(zhàn)略

Brand Founder

一是建設復合創(chuàng)新的人才隊伍;二是推動人才結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整;三是加強高層次人才隊伍建設;四是推進人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新;五是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

  • strategic

    建設復合創(chuàng)新的人才隊伍

  • strategic

    推動人才結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整

  • strategic

    加強高層次人才隊伍建設

  • strategic

    推進人才發(fā)展體制改革創(chuàng)新

  • strategic

    優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境